新四板挂牌 800095
客户优先、价值传递、共谋发展
手工记录管理
——
不适应当下对快速变化的业务形态的管理要求
数据统计及分析没有统一口径,各种环节数据分析不一致,沟通成本和时间成本高
分公司自建系统
——
各公司无统一规范,无搭建统一的信息化管理平台,不受管控
信 息 化 管 理 现 状
业务与财务数据没有统一接口
——
企 业 经 营 管 控 难 点
缺盈利产品
缺管理
信息孤岛
缺调节
缺规范与标准
表面缺毛利空间,实际缺少数据支撑,以及时分析盈利、亏损产品
分公司多且分散,信息缺少分享及有机整合,没有形成集团效应
缺少无形抓手,使企业形成内有竞争,外有合作的集团型企业
表面缺客户,实际缺管理,缺少提升服务的做法
表面缺人才,实际缺少可落地企业标准,致使对人才要求高,过分依赖人才
解 决 方 案
01
02
03
需求可实现  敏捷源码服务
对行业有深入的理解;有极强的针对企业应用层和管理层思维、工作方式、管理风格等的阅读能力。 极大缩减沟通成本和时间成本。
项目可执行
实施方案中的规划、要求能把控项 目的管理,保证使项目成功落地。
价值可预期
投入资金与管理平台创造的数据价值可控制。
并优化双方可控的资金投入能力。
04
05
06
技术可落地  拓展性丰富
未来3-5年精准把握行业脉动节奏,用数据打造未来的产业规划与企业有共同的战略思路。
风险可控
整体规划,资金分阶段、分步骤、 多次投入。 项目根据企业经营管理急需情况分 阶段实施。
效果可见
行业、行情的变化是否会影响项目的推进以及最终效果。产业链的拓展与产业链平台的数据 分析是否匹配。
主界面
功能
界面
生产分析报表
规范生产管理
自动成本核算
采用BS框架互联网版,一处部署,全国应用。公司内部和外部只通过浏览器即可快速访问。减少系统维护工作量等。

基础信息同意管控,药品疫苗的预警提示、有效期管控等一目了然。
进销存物资及往来管理,进行自动汇总数据分析,如快速提高效率。
种禽场和孵化场生产指标对比分析、饲喂和用药饲喂标准、用药需求计划、预警提示等管理。
每一枚种蛋养殖成本、苗成本精细核算、及生物性资产摊销核算等。做价格决策和利润分析。
● 进销存物资及往来管理,进行自动汇总数据分析,如快速提高效率。
种禽场和孵化场生产指标对比分析、饲喂和用药饲喂标准、用药需求计划、预警提示等管理。
每一枚种蛋养殖成本、苗成本精细核算、及生物性资产摊销核算等。做价格决策和利润分析。
种禽场送蛋单自动推送孵化场接收单,记录实际接收数量即可。
入孵 — 照蛋 — 出苗,操作便捷,业务简单。相关单据自动关联生成下游业务。
进行批次化管理,实现鸡苗的溯源管理。
种禽场送蛋单自动推送孵化场接收单,记录实际接收数量即可。
入孵 — 照蛋 — 出苗,操作便捷,业务简单。相关单据自动关联生成下游业务。
进行批次化管理,实现鸡苗的溯源管理。
功 能 介 绍
适用于种禽孵化 / 蛋禽养殖企业信息化管理

实现分批分阶段进行成本核算,分摊各时段应分摊费用后,进一步分析出每个品种利润,得到公司的绩效利润。

通过日常养殖管理数据,可分析禽群的健康养殖状况、投喂情况、用药情况、死淘情况等。

从育苗、繁育、加工、包装、销售等全过程的信息录入、传递和汇总到农业养殖溯源系统,通过该平台,生成产品的质量安全追溯标签,实现一物一码,全程追溯。

通过在孵化过程中设置的受精率标准(区分种禽场、种禽类别)、青苗率标准、出苗率标准来监控孵化生产过程,依据孵化技术指标作出出苗预测。

管理人员在异地通过手机、平板电脑、笔记本电脑访问云系统。保证公司管理人员随时了解及掌控公司业务情况。

实现在一套软件里各管理岗位分开独立核算,通过不同的权限设定、各组织权限隔离,单独核算各分子公司的业务,汇总多个分子公司数据,确保数据准确安全。

系 统 优 势
批次核算 绩效分明
标准生产 科学出苗
异地办公 掌上帮手
跟踪追溯 全程掌控
权限分控 数据安全
数据分析 科学养殖
客 户 分 布

拥有600多家大中型企业

累计2000+客户规模

遍布全国30个省、自治区的农牧企业

平均每天约有50000人次在线

印尼、孟加拉、韩国等4个海外企业

新希望集团海外事业部
——
四川玉冠
——
实施项目
种禽孵化、商品肉鸡软件管理
实施项目
惠顺家禽养殖软件(多国语言版)
实施项目
惠顺家禽养殖软件
案 例 分 享